Zadaniem marketingu jest wpływanie na zachowania zakupowe konsumentów. Ale zanim zacznie się „wpływać” warto zastanowić się nad tym, co w ogóle kieruje klientami podczas ich wyborów konsumen... czytaj całość
Jedna z podstawowych reguł marketingu nakazuje, żeby najpierw dokładnie zdefiniować i poznać grupę docelową, a dopiero potem, w oparciu o te informacje, planować dalsze działania. Wiele firm... czytaj całość
Ilość możliwych działań w zakresie marketingu i wsparcia sprzedaży wzrasta z roku na rok. Wiele z tych rozwiązań można byłoby natychmiast zaimplementować w firmie, ale niestety brak jest czę... czytaj całość
W marketingu i handlu liczy się innowacyjność, konsekwencja, “timing”, umiejętność racjonalnej oceny skuteczności podejmowanych działań oraz … bardzo wiele innych rzeczy. J... czytaj całość
Nie wszystkie firmy ją mają, nie wszystkie potrzebują. Bywa agresywna, ale też mało wyraźna. Zbudowanie jej zajmuje parę miesięcy lub też parę godzin. Bywa spustem wyzwalającym wzrosty sprze... czytaj całość
Czy manager powinien być rozliczany tylko z wyników, niezależnie od kosztów i ofiar, jakie za tym stały? To zależy głównie od punktu widzenia. O ile zarząd i rada nadzorcza mogą wszystko wyb... czytaj całość
W przypadku reklamacji towaru nie zawsze udaje się dojść ze sprzedawcą do porozumienia. Pojawia się wtedy proste pytanie: co dalej? Sposobów rozwiązania sporów z przedsiębiorcą jest przynajm... czytaj całość
Jak rozpocząć sprzedaż? Czy lepiej od początku przyjąć postawę aktywną i bezpośrednio namawiać do zakupu? Czy może spróbować najpierw nawiązać dobry kontakt i zbudować relacje, które być moż... czytaj całość
Cześć, jestem Piotrek. Na tej stronie dzielę się wiedzą z zakresu: analityki, marketingu, sprzedaży tradycyjnej & e-commerce. Poruszam różne zagadnienia biznesowe, wskazuję rozwiązania, zachęcam do pracy w oparciu o liczby, a nie same teorie. Więcej o mnie i blogu…
Moja książka - podręcznik Excela
Setki przykładów formuł; Excel triki; tabele przestawne; zadania z rozwiązaniami.Dowiedz się więcej
kontakt: consider (at) consider.pl © 2012-2017 CONSIDER
