X

Business case – jak napisać uzasadnienie biznesowe?

uzasadnienie biznesowe

Business case (uzasadnienie biznesowe) jest raportem, który przedstawia założenia oraz opłacalność danego przedsięwzięcia. Powinien on być napisany w taki sposób, aby osoba, która nie miała wcześniej styczności z projektem, była w stanie poznać jego ideę oraz konsekwencje finansowe z nim związane. Głównym odbiorcą tego dokumentu jest zazwyczaj sponsor (często zarząd), do którego należy decyzja, czy … Czytaj dalej

Zarządzanie projektem – ujęcie praktyczne

etapy projektu

Dziesiątki tysięcy osób w Polsce kończy rocznie szkolenia z Prince’a, PMBOK, Agile lub inne podobne kursy. Zarządzanie projektami to bardzo modny temat do nauki, a przy tym spory biznes dla firm certyfikujących. Wystarczy wyłożyć od dwóch do czterech tys. zł, odbyć trzy dni szkoleń, egzamin, i papier potwierdzający umiejętności na poziomie Foundation może być twój. … Czytaj dalej

Jak realizować projekty, jakich błędów unikać?

Realizacja projektów to nieustająca walka z różnego rodzaju problemami. Gdyby nie one zarządzanie projektami byłoby niezmiernie proste. Ale takie nie jest. Ilość nieprzewidzianych sytuacji, które mogą się wydarzyć w projekcie, jest nie do opisania. Tak samo jak ilość błędów, które można popełnić. W trakcie projektu podejmowanych jest szereg decyzji. Ale dopiero z perspektywy czasu okazuje … Czytaj dalej

Proces wdrożenia produktu – szablon

W wielu przypadkach proces wdrożenia nowego produktu (ewentualnie: usługi, uruchomienia nowej promocji, itp.) jest w całości powtarzalny. Za każdym razem występują te same etapy, odbywają się podobne spotkania, z tymi samymi osobami, w tej samej kolejności. Ale ta pozorna schematyczność nie jest wcale gwarantem poprawnej realizacji całego procesu – nawet, gdy analogiczne prace realizowaliśmy już … Czytaj dalej